各事業部のリーダーシップの発揮による各事業部での品質会議の開催、実践を行って品質実績のレビューや品質課題・改善・指示事項についてPDCAサイクルを回して改善を進めていますが、逆に他事業部の情報の共有阻害が課題として顕在化してきました。

課題の顕在化により全社的な情報収集と共有、品質改善力UP、良いことの横展開を目指して2023年度より全社品質担当者会議を開催してその解決を図っています。

よりブラッシュアップした形でグループ会社を含めてベクトル合わせの場として今後も本運営をスタンダードとして行っていきます。